Ein Designsoldat fragte: „Kann ich nur reines Design machen und nicht an der eigentlichen Projektproduktion teilnehmen? Diese Dinge sind zu langweilig und nicht für mich geeignet.“ Ich antwortete: „Was ist reines Design? Was passt Ihrer Meinung nach zu Ihnen?“ Xiaobing war sehr zuversichtlich: „Es bedeutet, nur Konzepte vorzuschlagen, ohne etwas Konkretes zu tun. Sehen Sie sich diese Kreativdirektoren an, sind sie nicht alle …“ Ich konnte hören, was er dachte: „Bist du der Kreativdirektor? Und willst du nicht am eigentlichen Projekt teilnehmen, weil du es nicht gut kannst?“ Soldat: „… Das…“ Aus einer positiven Perspektive können wir sagen, dass ein Soldat, der kein General sein will, kein guter Soldat ist. Dieser Typ will erfolgreich sein, will groß rauskommen, ist proaktiver und hat bestimmte Ansprüche. Aus einer negativen Perspektive können wir denken, dass er laufen lernen will, bevor er laufen gelernt hat, er hat eine ungestüme Mentalität, ist verantwortungslos, hat hohe Erwartungen, aber schlechte Fähigkeiten ... Sehen Sie, das ist unsere wunderbare Arbeitskultur, man kann beides sagen, und er ist weder ein guter noch ein guter Mensch. Dieses Phänomen gibt es jedoch schon seit langem. Ich habe das Argument, dass „Menschen, die wirklich kreatives Design betreiben, keine konkrete Arbeit leisten“, mehr als 1.000 Mal gehört. Dies führt zu folgender Frage: Stimmt es, dass wir nach Erreichen eines höheren Designniveaus nicht mehr mit Technologie in Berührung kommen müssen? Auf die Frage, „ob neue Mitarbeiter sich dafür entscheiden können, nicht in technischen Positionen zu arbeiten“, gehen wir hier nicht ein, denn die Antwort liegt auf der Hand und ist keiner Diskussion wert. Es wäre sinnvoller, wenn wir über die spezifische Beziehung zwischen Designdenken und Technologie sprechen würden. Zunächst müssen wir diese beiden Konzepte klären: Design ist eine auf Ästhetik und Marktnachfrage basierende kreative Kommunikation und nicht die sogenannte grenzenlose Kreativität, die inhaltslos und anmaßend ist. Technologie ist ein kreatives Mittel zur Lösung von Problemen und nicht das Handwerk des Sackwebens in einer Fabrik. 1. Technologie muss beherrscht und sensibel darauf reagieren Einige meiner Freunde, die Designdirektoren sind (und nicht gerade ein eigenes Unternehmen gründen, sondern für andere arbeiten), lassen sich grundsätzlich in zwei Kategorien einteilen. Nachdem sie 5 bis 10 Jahre lang in einem speziellen Designbereich gearbeitet haben, widmen sie sich der Produktdefinition, Designschulung und -analyse sowie bahnbrechenden Entwicklungen im Markt vor dem Verkauf. Dann verschiebt sich der Umfang ihrer Überlegungen natürlich von der technischen Ebene auf qualitative Bereiche wie soziale Beziehungen, Kapitalbetrieb und Marktanalyse. Der andere Typ wird zum Standard-Designleiter und leitet das Team bei der Entwicklung neuer Designkonzepte und -modelle. Solche Leute führen eingehende Untersuchungen zu den allgemeinen Designaspekten von Produkten und Kundenforschung durch. Neulinge haben oft die falsche Vorstellung, dass der erste Führungstyp den Aufgabenbereich des zweiten Führungstyps überblicken und dessen Denkweise übernehmen sollte. Wenn es jedoch tatsächlich einen zweiten Führungstyp gibt, haben sie das Gefühl, dass dieser nicht über die umfassende und tiefgründige Kompetenz des ersten Führungstyps verfügt. Der innere Monolog lautet: „Warum lässt du mich das nicht machen? Ich werde bestimmt viel besser sein als er!“ Aber unabhängig davon, was oben steht, sollten wir ein tiefes Verständnis der technischen Ebene und vorausschauendes Denken bewahren. Warum? Die heutige Welt ist eine von Industrie und Handel dominierte Gesellschaft. Egal, um welche Produkte und Dienstleistungen es sich handelt, sie alle werden vom technologischen Fortschritt angetrieben. Tatsache ist, dass ein Designer, der den Fortschritt und die Entwicklung der Technologie nicht versteht, bald an der Spitze des Designs zurückbleibt. Ich erinnere mich an ein Treffen im Jahr 2007 mit einem großen inländischen Hersteller von Handheld-Geräten. Der Designleiter der Gegenpartei fragte mich: „Ihr Interface-Design ist gut. Ist es mit MAYA gemacht?“ Ich antwortete: „Oh, ich verwende normalerweise Cinema4D für Icons, das ist schneller.“ Die Gegenpartei sagte verächtlich: „Oh, wir verwenden alle MAYA6.0, Cinema4D ist zu alt.“ Ich war jung und unwissend, also sagte ich schelmisch: „Nun, wir verwenden es manchmal, ist es nicht auf Version 8.5 aktualisiert?“ Natürlich kann man aus der Softwareversion nicht direkt schließen, dass das Designkonzept nicht avantgardistisch ist, aber es ist ein gefährliches Signal. Wenn sie nicht einmal den Status der persönlichsten Werkzeuge verstehen, fällt es mir schwer zu glauben, dass ihre Designer sich aktiv mit Veränderungen in der Produkttechnologie, der Art und Weise, wie der technologische Fortschritt die Produktfunktionen verbessert, sowie mit Veränderungen in der Benutzerpsychologie und im Verbraucherverhalten befassen. 2. Technologie kann Ihren Horizont erweitern und Ihr Denken vertiefen Die meisten meiner Freunde haben diese Situation schon erlebt. Der erste Satz vieler junger Designerfreunde, die Ihnen Fragen stellen, lautet: „Wie haben Sie das hinbekommen?“ Dies ist ein Ausdruck technischer Armut. In vielen Fällen liegt es an mangelnden technischen Reserven, wenn Ihre Kreativität blockiert ist und Ihre Fähigkeit zum visuellen Ausdruck unzureichend ist. Sie wissen nicht, wie eine visuelle Methode mithilfe von Software und Handzeichnung vervollständigt werden soll, und Sie können Ihre Werkzeuge nicht gut einsetzen – dies führt zu der Verlegenheit von „Sie wagen zu denken, aber wagen es nicht zu tun, Sie wagen zu tun, aber können es nicht produzieren“. Eine eingehende Erforschung der Technologie kann auch den Anteil der Designressourcen erweitern. Sie sammeln mehr Erfahrung mit Designtools, lernen mehr technische Eliten kennen, bringen viele neue Ideen zur Problemlösung ein, lernen, bei Schwierigkeiten selbst Hand anzulegen und entwickeln die Gewohnheit, aktiv nach Ressourcen zu suchen und unabhängig zu denken. Sind das nicht alle Fähigkeiten, die Sie im Designprozess benötigen? Sie können auch die Schwierigkeiten der Technologie und des Implementierungszyklus verstehen und werden das technische Personal nicht länger für seine Inkompetenz und dafür verfluchen, dass es Ihre „kreativen Wünsche“ nicht erfüllt. Es gibt einen Mythos: „Wenn ich zu viel Zeit mit dem Studium von Technologie verbringe, verschwende ich dann nicht Zeit für innovatives Denken?“ Freunde, die diese Idee haben, sind sehr naiv. Es gibt überhaupt keinen Konflikt zwischen Designdenken und Technologie. Ihr Konflikt liegt darin, dass Sie nicht die Entschlossenheit und Ausdauer haben, mehr Zeit mit Design zu verbringen. Sie verbringen mehr Zeit in Bars, beim Einkaufen, in langweiligen Seifenopern und warten darauf, dass andere Ihnen kostenlose Bildung anbieten. Ihnen fehlt die Initiative und Sie müssen eine Ausrede finden und verwirren die meisten unwissenden Neulinge wie Sie. Samsung aus Südkorea kauft Technologien und Patente, um Kreativität zu fördern, gründet aber gleichzeitig auch Designschulen auf der ganzen Welt und implementiert Samsungs einzigartiges Designsystem vollständig im Unternehmen. Sie können sich fragen, wie Sie es sich leisten können, etwas zu tun, bei dem Sie das Beste aus beiden Welten wollen? Der Sinn harter Arbeit besteht darin, in aller Stille fleißig zu sein und schrittweise Ergebnisse zu erzielen. Wenn Sie sich also fragen „Warum fehlt meinem Design das Gefühl?“, fragen Sie sich zuerst, wie viel Sie getan haben, um die Technologie hinter diesem Design vorzubereiten. 3. Technologie ist ein wichtiger Bestandteil der Designfähigkeit Die Anhäufung von Technologie bedeutet nicht nur, dass Sie mehr Software zur Zusammenarbeit verwenden und mehr technisches Vokabular beherrschen, sodass Sie in Besprechungen fließend sprechen können. Es bedeutet auch nicht, dass Sie sich wie ein Senior verhalten, wenn Sie Neulinge behandeln. Technisches Wissen führt zu einem umfassenden Verständnis des Produkts. Wenn Sie sich in Richtung Produktdesign weiterentwickeln möchten, sollten Sie ein klares Verständnis der technischen Aspekte und des Hintergrunds des Produkts haben, damit Sie vernünftigere Lösungen vorschlagen können. Als Designer können Sie sich möglicherweise nicht voll und ganz dem Studium der Technologie selbst widmen, und Sie müssen auch keinen Artikel auf Siggraph veröffentlichen, um die Weiterentwicklung Ihres Designs zu beweisen. Wir sollten unsere Aufmerksamkeit und Anwendung der Technologie ruhig aufrechterhalten und alle Hersteller und technischen Entwickler respektieren. Um einen Schritt zurückzutreten: Auch wenn Sie keine Technologie verwenden, sollten Sie wissen, welche technischen Fähigkeiten und Talente Ihnen bei der Bewältigung eines Designproblems helfen können. Wenn Sie wirklich verstehen, was ich meine, sollten Sie auch verstehen, dass wir nicht die wahre Fertigungs- und Technologiemacht der Welt sind. Wir müssen noch bescheidener sein und einen längeren Weg gehen. Wenn ein Designer nur reden kann, ist das wie ein Pfau, der seinen Schwanz ausbreitet. Hinter dem glamourösen Äußeren wird sein Hintern definitiv freigelegt. |
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